【事例紹介】社内DXで生成AI導入が「進まない」本当の理由とは?現場を動かす伴走支援の重要性

進まない社内DXを成果に導く伴走支援

「生成AIを活用して社内DXを進めよ」――経営陣からそんな号令がかかったものの、プロジェクトがなかなか前に「進まない」と頭を抱えていませんか?

社内に生成AIの知見を持つ人材がいないことや、推進担当者の「人材不足」は多くの企業が直面する壁です。なんとか「内製化」を目指したいけれど、何から手をつければよいのか分からず、時間だけが過ぎていく……。

本記事では、そんな孤独な担当者の方に向けて、生成AI導入が頓挫する構造的な原因と、現場を直接サポートする「伴走支援」によって壁を突破した事例をご紹介します。

1.生成AIを活用した社内DX、なぜあなたの現場では「進まない」のか?

経営陣の期待と現場のギャップ

生成AIの可能性が連日メディアで報じられるなか、多くの企業が社内DXの切り札として導入を急いでいます。しかし、いざ社内でタスクフォース(特別チーム)を組んでみても、アサインされた担当者の多くは本来の業務との兼務です。

目の前の業務に追われるなかで、「具体的にどの業務に、どうやってAIを組み込めば良いのか」というノウハウがないまま手探りでの推進を任されてしまい、プロジェクトが停滞してしまうケースが後を絶ちません。

「知見がない」「ツールが使えない」という現場の壁

ネットや書籍で情報を集めても、それを「自社の独自の業務フロー」にどう当てはめるかは別の問題です。例えば、社内の一部ではツールが使えても、全社員に対しては利用制限がかかっているなど、現実的な制約に直面することもあります。現場ごとの細かいルールやセキュリティの壁にAIを適応させるには専門的な知見が求められ、結果として「やりたいことはあるが、どう進めればいいかわからない」という痛みを抱えることになります。

2. DXが頓挫する構造的な原因〜「データ」と「実行力」の欠如〜

そもそも「データ」が整っていなければAIは機能しない

社内DXが失敗する大きな理由の一つに「データ(ファクト)の欠如」があります。

生成AIは魔法の杖ではありません。自社の業務マニュアル、過去の応対履歴、熟練社員の暗黙知など、社内のノウハウが「データ」として整理・蓄積されていなければ、AIは精度の高い回答や処理を行うことができません。データという土台がないままAIという最新ツールだけを導入しても、生産性向上は根本的に難しいのが現実です。

データがあっても「推進するマンパワーとノウハウ」がなければ結局止まる

では、データさえ整っていればDXは成功するのでしょうか。答えはノーです。

仮に業務データが揃い、「この作業は自動化できそうだ」という課題が見つかったとしても、実際にプロンプト(AIへの指示文)を設計し、現場の社員が使いこなせるように定着させるには、推進のための「マンパワー」と「専門ノウハウ」が不可欠です。社内にそれを実行できる「実行力(人材不足)」の壁があれば、結局プロジェクトは絵に描いた餅となり、頓挫してしまいます。

3. 社内DXを成功に導く「データ基盤」と「伴走支援」の両輪

一緒に手を動かし、現場にノウハウを残すアプローチ

社内DXを本当に前に進めるためには、「正しいデータの蓄積・可視化」という基盤づくりと、それを現場で実行するための「推進力」の両輪が必要です。

この両方を社内のリソースだけで解決しようとすると、担当者への負担が重くなりすぎます。そこで有効なのが、外部の専門家による「伴走支援」です。

大規模なシステムや重厚長大なパッケージを上から押し付けるのではなく、現場に入り込み、担当者と一緒に手を動かしながらAIの活用方法を伝授する。このアプローチにより、プロジェクトを前進させながら、社内に確実にノウハウを残し、最終的な内製化へとつなげることが可能になります。

4. 【事例紹介】約半年間止まっていた社内DXが動き出した理由

大手BPO事業会社様の「コールセンター教育領域」での成功事例

ここで、外部の伴走支援によって壁を突破した事例をご紹介します。

【状況・課題】BPO事業を中心に展開する大手企業様では、社内横断のタスクフォースを立ち上げたものの、担当者に専門知識がなく、設定したテーマが4ヶ月以上ほぼ進展していませんでした。コールセンターの教育領域では、応対評価やロープレシナリオの作成をすべて人手で実施していました。そのため、工数の増大や評価基準のばらつき、シナリオ量の限界といった課題がありました。

【提案】生成AIを活用したいが具体的な方法がわからないという状況に対し、生成AIを活用した事業の経営経験者を最適人材として選出しました。

【結果】週2回の伴走ミーティングを通じ、画面共有によってプロンプトの実行を支援しました。その結果、2ヶ月の支援期間内でロープレシナリオの自動生成と応対評価プロンプトの整備が実現し、担当者自身が生成AIを活用できる状態になりました

社内DXの停滞を打破する「CROWDWORKS コンサルティング」

760万人のデータベースから「自社に最適なプロ」を厳選

「自社に合った専門人材をどう探せばいいのか?」とお悩みなら、CROWDWORKS コンサルティングにお任せください。正しいデータの蓄積・可視化から、実行のためのリソース・ノウハウの提供まで、ワンストップで解決いたします。

当社は、760万人超の登録者データベースを保有しています。その中から要件に合う候補者を選定し、専門知識や対応力を見極める面談を経て、最適な専門人材を厳選してご提案します。正社員コンサルタントがしっかりとプロジェクトの品質を担保しながら進めるため、安心してお任せいただけます。

0.1人月からの柔軟な対応で、内製化まで徹底伴走

多くのケースで内製化が進まない理由は、知見の不足か、現状業務との兼ね合いで優先度が上がらないかのどちらかです。 外部の力を活用することで、内製化のスピードを加速させることができます。CROWDWORKS コンサルティングは稼働量の増減にも柔軟に対応可能です。0.1人月からのコンパクトな稼働で、必要なフェーズで必要な分だけ外部リソースを活用できるため、スピーディーなプロジェクト推進が実現します。 現場の痛みに寄り添い、お客様自身で自走できる「内製化」を目指して、私たちが徹底的に伴走します。

まずはお気軽にご相談ください

生成AIの活用や社内DXの推進において、「何から始めればいいか分からない」「人手が足りない」とお悩みなら、ぜひ一度私たちにご相談ください。

現在の状況や課題を整理するところから、一緒に解決策を考えていきましょう。

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